“数字农场”为科右中旗水稻产业串起“致富链”

 这是大自然的赐予：它位于北纬45度，黄金水稻带；洁净的霍林河从它的腹地流过，水资源丰富；昼夜温差20多摄氏度，有利于直链淀粉的积累；此处暗棕壤分布广，有机质含量达4.5%以上，粮食作物在雨季的长势也特别旺。

　　这是劳动者的创造：从游牧为主的生产方式转到农耕的时间不到100年，他们就要依托数字技术在“风吹草地见牛羊”的草原上种植优质水稻。

　　这里是内蒙古自治区兴安盟科尔沁右翼中旗（以下简称“科右中旗”），“兴安盟大米”标准示范基地。

　　在草原上把水稻产业做大做强，行得通吗？

　　阿里巴巴淘乡甜数字农场落地于此现身说法：通过线上、线下全渠道销售，提升“兴安盟大米”品牌；推动“全链路数字化升级”，打造全国首个数字农场，向“亩产一千美金”的计划发起冲击。

　　经过近一年的探索，这枚现代农业的种子，慢慢根植、生长、绽放于大兴安岭南麓。

　　今年4月，作为国家级贫困县、中宣部对口帮扶对象的科右中旗，在阿里的先进技术和模式的助力下，实现脱贫摘帽。

　　“全链路数字化”“数字农场”……这些称谓，满满的科技感。仲夏，记者怀着好奇心，踏访这片神奇的土地，去一探究竟。

　　试水全渠道销售体系

　　这个时节的科右中旗，风呼呼地吹着，有些凉。当地有句玩笑话，科右中旗一年刮两次风，一次刮半年，以此来形容这里的风力资源丰富。

　　“经常有风好，农作物发生病害的概率会很低。”一位随行干部提到。

　　在一路说笑声中，我们来到杜尔基镇双金嘎查小忙哈艾里的王梅花家中，房子是新建的，宽敞明亮。

　　刚开始她很拘谨，当问到水稻收成时，来了劲：“他们（阿里巴巴）来了之后，大米好卖了，价格也比以前高，每斤比原来多卖两毛钱。”

　　据村主任韩玉亭介绍，双金嘎查有稻田1万亩，亩产1200斤左右，每斤大米多卖0.2元，就能为全嘎查的百姓增收240万元。

　　为什么能够每斤多卖两毛钱？一位中共中央宣传部驻科右中旗挂职扶贫干部揭晓了答案：“中宣部非常重视咱们的定点扶贫工作，去年主要领导还专门到此进行深入调研，结合当地特色决定引进电商扶贫的项目，于是邀请阿里巴巴帮助农产品的销售。”

　　去年9月，阿里巴巴大农业团队与科右中旗政府及当地企业签订合作协议，包销4万亩优质水稻，线上、线下全渠道销售“兴安盟大米”。

　　阿里巴巴行动迅速，不到5个月，相继策划了新米节，调动了“天猫双11”购物节米面粮油类目主会场资源，开展了脱贫攻坚公益直播活动。“兴安盟大米”在淘宝上成为内蒙古大米品牌中的第一名。

　　在此期间，当地政府和各有关部门与阿里巴巴助农团队积极对接，密切配合，终于把“兴安盟大米”从籍籍无名变成较有影响力的地标大米品牌。

　　2018年，“兴安盟大米”入驻阿里巴巴淘乡甜官方旗舰店、天猫超市、天猫优品等渠道，销售水稻1800万斤，收入2700万元，销售稻米160万斤，收入480万元。扣除各项费用净利润达2200万元，比往年增长了10%的利润。

　　数字是枯燥的，但是数字背后蕴含的实践经验和尚待挖掘的潜力开始凸显。试水成功的全渠道销售体系充分证明了借助阿里巴巴的平台，可以使偏远地区的农产品推广出去，并通过打造品牌提升其附加值。

　　如今，在国内很多城市的大型超市货架上，有了“兴安盟大米”的身影；全国各地越来越多家庭的餐桌上，飘起了“兴安盟大米“的香气。

　　进军的号角才刚刚吹响。销售，属于产业链的后端，下一步，这支脱贫攻坚的联合队伍的目标是——“产-供-销”全线升级。

　　“产-供-销”全线升级

　　走近稻田，与几位插秧机旁的农民攀谈。

　　“以前人工插秧1天不到1亩，现在用插秧机一天可以插1垧（15市亩），更齐整，耗油费不到70块钱。”

　　“家里3垧地，一个人就可以收拾好，其他人出去打工。”

　　水田里的不同位置，有高低不等的桩柱，顶端安装了叫不出名字的电子设备。无人机在空中嗡嗡地飞着。

　　这就是数字农场？里面的“玄机”到底在哪里？

　　外行看热闹，内行看门道。阿里巴巴大农业发展部高级运营专家章新光给记者详细讲解：

　　“我们的数字农场，要推动‘全链路数字化升级’，即从生产到销售实现数字化全覆盖，有8个环节：耕-种-管-收-仓-工-贸-运。”

　　“耕。运用卫星、无人机、遥感技术收集风力、水温、微光环境等信息，给农户、企业和政府提供参考。今年7月，基地农户的手机上就能查看这些信息。”

　　“种。分析消费人群偏好什么类型的米，再结合当地气候，告诉农户选品种。目前，基地从种国家储备粮（2.0元/斤左右）升级为种高端精品粮（4.9元/斤）。”

　　“管。记录工作人员的日常作业，无人机的飞行轨迹；自动化灌溉；合理施肥；无人机检测病虫害详情、打农药（一亩地仅需5-10分钟，精确到厘米，成本8-10元钱）。”

　　“收。绑定产区等信息，收购时定级定标。原粮收购溢价5%-10%，直接惠农，让谷贱伤农、奸商压价的环节不再重演。”

　　“仓。即存储，阿里大数据监管加工流程，一品一码，每一包米都进数据库。”

　　“一会我们去参观生产加工线，了解加工程序。”

　　在二龙屯有机农业有限责任公司，董事长薛金利告诉记者，阿里巴巴不仅提供商业模式上的指导，还给予技术上的支持。公司采用全自动化生产线，每一包米下生产线的时间，精准到秒，精准到操作人员，精准到哪个仓库，消费者扫描包装上的二维码，就一清二楚。

　　“人们吃上安全米，口碑就打出来了，销路好，农户增收明显。今年脱贫摘帽的就有100多户，其中有66户受益特别大。”薛金利说。

　　走近看，饱满的稻谷在传送带上轻微跳动着，经过碾米机，色选机，抛光机等机器，最后倒入包装，封口。

　　“从稻谷变大米进入包装，十几道工序，要走1公里。”公司副总经理付雅玲笑着说。

　　贸和运，即销售和物流，销售依循前面提到的全渠道。今年加大了物流力量，年底，消费者下单后，3天左右可以到手里。

　　把握耕种时机，升级品种品质，精细化的管理和收购，精确溯源的存储和加工，健全的销售体系，这“一条龙服务”，颠覆了传统的“靠天吃饭”“跟着感觉走”的种植模式。

　　“整个数字农业总结起来就四个字，降本增效，核心目标也是这四个字，降本增效。”章新光强调。

　　希望的田野与直接的挑战

　　未来需要什么样的农业，既能增收又能服务全国？这样的发问不仅仅针对科右中旗。

　　阿里巴巴淘乡甜数字农场的入驻，加快了当地农业现代化的进程，把农产品推广到了全国。“这是我们农牧民增收最大的一个收获。”科右中旗工信局党组书记包哈斯说。

　　“日本的一些大米一斤能卖100多元，咱们数字农场的技术结合这里的生态环境，种出来的高端大米不比他们差。”科右中旗工信局副局长卜延春表示，脱贫摘帽了，要努力巩固成果，数字农场是未来发展的方向，也符合农业供给侧结构性改革的要求。

　　2019年中央一号文件提到，要推进重要农产品全产业链大数据建设，加强国家数字农业农村系统建设。中央政策的加持让这一片田野充满希望。

　　挑战也是直接的。如何在大米品种繁多、体量庞大的农业大国“以小搏大”？

　　经过各方的研讨，科右中旗确定了五大战略步骤：先打市场覆盖率，再建设品牌，第三是改变品质，第四提升品质，最后溢价。前两步取得开门红，后面三步就要看具体的实施情况了。

　　据了解，以前销路不好，为了保险，农户多数种国储圆粒稻，变现快。但又想增加收入，会种一些卖价高的长粒稻。因此，品种五花八门，没有竞争力。